哈佛公開課

哈佛管理課

1. 對於一名管理者來說，信任是網羅人心、推進上下關係的一大法寶，如果管理者能夠選擇出可信賴之才，並對其充分信任，那整個組織必將是一片生機。
2. 領導者要想做到知人善任，就必須摸清下屬的個性和才能。但是，人的個性與才能都有顯性與隱性的成分，有時並不是那麼好掌握，因此必須通過各種方式進行評估。
3. 作為團隊的管理者，你固然要讓每位成員都能擁有自我發揮的空間，但更重要的是，你要用心培養大家破除個人主義，要有整體搭配、協調一致的團隊默契，同時努力使大家瞭解取長補短的重要性。
4. 協作才能發展，協作才能勝利，這已經成為今天很多企業領導者的共識。合作產生的力量不是簡單的加權，團隊的力量遠遠大於一個優秀人才的力量，協作的力量要大於每一個人力量的總和。
5. 一個有紀律的團隊必定是一個團結協作、富有戰鬥力和進取心的團隊，如果其中一個人無視紀律，不但會毀掉整個團隊的戰鬥力，而且也會毀掉他自己的前途。
6. 工作是要有章法的，不能眉毛鬍子一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步把事情做得有節奏、有條理，避免拖延。工作的一個基本原則是，要把最重要的事情放在第一位。
7. 在忙碌的生活中，不妨放慢你的腳步，牽著你的蝸牛去散散步，這樣你就可以撿拾很多可能在忙碌中錯過的美景，重新為自己找回簡單、悠閒的心境。
8. 每個人都有懶惰的天性，而日清工作的人能夠克服這種天性，使自己勤奮起來。“日清”既能造就一個人的成功，也能給企業業績帶來巨大的提升。